Programma 7. Vitale wijken
Beschrijving
Zwolle streeft naar vitale wijken, waar iedereen meedoet en waar bewoners actief en trots met elkaar leven en oog hebben voor elkaar. Een wijk waar het fijn wonen is en waar iedereen zich thuis en veilig voelt. De wijken zijn goed toegankelijk, met passende woningen en goede voorzieningen. Een vitale wijk is nu én in de toekomst aantrekkelijk om in te leven. Daarvoor zijn ze voorbereid op een veranderend klimaat, leveren ze een bijdrage aan de energietransitie en gaan ze mee met de tijd. In vitale wijken is het mogelijk elkaar te ontmoeten en om gezond en veilig te leven. Dat gebeurt onder andere buiten. Dat noemen we #buitengeluk. Een groene omgeving nodigt uit om te bewegen, sporten, spelen en recreëren. We willen Zwolle groener maken. Hoe we dat gaan doen, staat in de nieuwe groene agenda. Ook willen we dat inwoners meer bewegen. Daarom stellen we een nieuw uitvoeringsprogramma Gezondheid 2022 – 2026 op. Daarin is een nieuwe omgevingsinrichting uitgewerkt. Corona en de 1,5 metersamenleving hebben ervoor gezorgd dat we de buitenruimte veel meer gebruiken. Dat zien we ook nu thuiswerken en de 1,5 meterrichtlijn niet meer de norm zijn. Dat is positief, want het zorgt voor meer buitengeluk in de stad. Maar het brengt ook complexe vraagstukken met zich mee. Want de buitenruimte stond al onder druk: boven én onder de grond. Grote opgaven – zoals de verstedelijking, klimaat en energie - hebben namelijk allemaal ruimte nodig. Dit vraagt om een nauwe en tijdige samenwerking tussen alle partners die met de ontwikkeling en het beheer van de stad bezig zijn. Voor een gezonde en prettige leefomgeving. Zwolle is een veilige stad, met veilige wijken. We werken er dagelijks aan om dit zo te houden. Jaarlijks stellen we een verkeersagenda op, over de aanpak van onveilige verkeerssituaties. Samen met onze partners en inwoners werken we aan veiligheidsthema’s zoals jeugd, cybercrime, ondermijnende (drugs)criminaliteit en mensenhandel. Maar denk ook aan het veilig laten verlopen van evenementen en betogingen. Dit doen we niet alleen repressief, maar ook steeds meer preventief. Op deze manier werken we duurzaam aan een veilige stad. Scholen, wijkcentra, sportaccommodaties en andere voorzieningen maken het mogelijk dat inwoners elkaar ontmoeten. Als dat kan ondersteunen we met ons gemeentelijk vastgoed ruimtelijke, maatschappelijke en economische ontwikkelingen en activiteiten. Ook dragen we bij aan de energietransitie. Per wijk bekijken we wat daarvoor nodig is. En wat we met elkaar willen bereiken. Voor vitale wijken is het van belang dat bewoners ‘participatieruimte’ ervaren in hun eigen woonomgeving. Bewoners nemen steeds vaker zelf initiatief en verantwoordelijkheid voor dingen die ze in hun wijk belangrijk vinden. We gaan onderzoeken hoe wijken meer invloed kunnen krijgen op de besteding van wijkbudgetten. We moedigen eigen initiatief aan en bieden meer ruimte aan bewonersinitiatieven die de overgang naar een klimaatneutrale samenleving versnellen. Ook zijn we met buurten en wijken in gesprek en luisteren we naar wat zij belangrijk vinden. Via de methodiek ‘Start voor de start’ zorgen we dat we eerst denken en dan doen, door aan het begin met alle interne en externe betrokkenen het vraagstuk te doorlopen. Samen met bewoners, partners en betrokkenen werken we zo aan vitale wijken, waar de mens centraal staat. We willen dat iedereen in Zwolle kan meedoen en prettig kan leven en wonen. Daarbij hebben we ook oog voor het welzijn van (huis)dieren. |
|---|
Klik hier voor alle programma's en doelen.
Financiën programma
Overzicht baten en lasten
De raad stelt de programmabudgetten vast. In het overzicht baten en lasten zijn de programmabudgetten met een onderverdeling naar ambities en doelen opgenomen.
Overzicht baten en lasten | Lasten | Baten | Saldo | Toevoeging aan reserves | Onttrekking aan reserves | Geraamd resultaat |
|---|---|---|---|---|---|---|
Doel 7.1.1 Gebiedsopgaven | 2.933.069 | 0 | 2.933.069 | 0 | 0 | 2.933.069 |
Doel 7.1.2 Fysieke voorzieningen | 16.967.169 | 659.386 | 16.307.783 | 532.103 | 54.894 | 16.784.992 |
Doel 7.1.3 Water-, groen- en recreatiestructuur | 14.434.393 | 959.350 | 13.475.043 | 756.628 | 151.642 | 14.080.029 |
Doel 7.1.4 Vastgoed | 11.786.849 | 16.339.999 | -4.553.150 | 1.893.608 | 1.557.826 | -4.217.368 |
Doel 7.2.1 Sociale veiligheid | 2.453.575 | 29.496 | 2.424.079 | 0 | 0 | 2.424.079 |
Doel 7.2.2 Fysieke veiligheid | 11.739.710 | 8.500 | 11.731.210 | 0 | 0 | 11.731.210 |
Doel 7.2.3 Veilig gebruik openbare ruimte en orde | 2.689.320 | 140.052 | 2.549.268 | 0 | 0 | 2.549.268 |
Doel 7.2.4 Verkeersveiligheid | 885.122 | 327.652 | 557.470 | 0 | 42.787 | 514.683 |
Doel 7.3.1 Grondstoffen | 16.552.250 | 19.200.624 | -2.648.374 | 0 | 0 | -2.648.374 |
Doel 7.3.2 Afval-, hemel- en grondwaterbeheer | 7.158.473 | 8.898.738 | -1.740.265 | 0 | 0 | -1.740.265 |
Doel 7.3.3 Vitaliteit en gezondheid | 2.768.502 | 2.777 | 2.765.725 | 0 | 0 | 2.765.725 |
Doel 7.3.4 Voorkomen gezondheidsrisico's | 3.219.196 | 0 | 3.219.196 | 145.000 | 552.820 | 2.811.376 |
Totaal | 93.587.628 | 46.566.574 | 47.021.054 | 3.327.339 | 2.359.969 | 47.988.424 |
Overzicht kredieten
Het overzicht kredieten geeft een totaalbeeld van de lopende (reeds vastgestelde) projectkredieten en de als onderdeel van de Begroting 2024 voorgestelde kredieten.
Overzicht kredieten | Omvang krediet | Gerealiseerd tot en met 2022 | Resterend krediet | Raming 2023 | Raming 2024 | Raming 2025 en verder |
|---|---|---|---|---|---|---|
Doel 7.1.1 Gebiedsopgaven | 1.454.676 | 989.207 | 465.469 | 465.469 | ||
Doel 7.1.2 Fysieke voorzieningen | 19.599.436 | 7.950.894 | 11.648.542 | 10.393.542 | 1.255.000 | |
Doel 7.1.3 Groen- en recreatiestructuur | 13.911.028 | 8.114.051 | 5.796.977 | 5.597.332 | 199.645 | |
Doel 7.1.4 Vastgoed | 54.766.521 | 16.728.961 | 38.037.560 | 12.780.060 | 4.780.000 | 20.477.500 |
Doel 7.2.1 Sociale veiligheid | 316.906 | 115.505 | 201.401 | 201.401 | ||
Doel 7.2.4 Verkeersveiligheid | 958.830 | 839.872 | 118.958 | 118.958 | ||
Doel 7.3.2 Afval-, hemel- en grondwater | 4.991.633 | 2.448.329 | 2.543.304 | 2.543.304 | ||
Doel 7.3.3 Vitaliteit en gezondheid | 186.119 | 59.593 | 126.526 | 126.526 | ||
Doel 7.3.4 Voorkomen gezondheidsrisico's | 1.234.116 | 813.076 | 421.040 | 264.324 | 156.716 | |
Totaal | 97.419.265 | 38.059.488 | 59.359.777 | 32.490.916 | 6.391.361 | 20.477.500 |
Voor het financiële meerjarenbeeld van dit programma, verwijzen wij u naar het onderdeel meerjarenoverzicht programma 7 .
Overzicht bestedingsvoorstellen
Structurele bestedingsvoorstellen | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |
20 | Investering in skatepark in Park Wezenlanden | 21.672 | 21.672 | 21.672 | 21.672 |
|---|---|---|---|---|---|
21 | Ganzenbeheerplan | 40.000 | 40.000 | 40.000 | 40.000 |
22 | Beheer buitenruimte op orde / nota kapitaalgoederen | 417.000 | 867.000 | 1.029.000 | 1.129.000 |
Dekking uit concernstelpost onderhoud kapitaalgoederen | -417.000 | -867.000 | -1.029.000 | -1.129.000 | |
23 | Vervangingsinvestering gemeentelijke panden | -42.000 | -42.000 | -42.000 | -42.000 |
24 | Versterken aanpak jeugd en veiligheid multiproblematiek | 582.000 | 582.000 | 582.000 | 582.000 |
25 | Uitrusting BOA's | 150.000 | 150.000 | 150.000 | 150.000 |
26 | Data steward en administratieve ondersteuning toezicht openbare ruimte | 163.234 | 163.234 | 163.234 | 163.234 |
27 | Professionalisering accounthouderschap Omgevingsdienst | 56.000 | 56.000 | 56.000 | 56.000 |
Incidentele bestedingsvoorstellen | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |
38 | Stimuleringsfonds Inititatiefrijk Zwolle | 50.000 | 50.000 | 50.000 | |
|---|---|---|---|---|---|
39 | Verhogen budget wijkinitiatieven | 50.000 | 50.000 | 50.000 | |
40 | Beheer buitenruimte op orde - capaciteit (Nota kapitaalgoederen) | 500.000 | |||
Dekking uit concernstelpost onderhoud kapitaalgoederen | -500.000 | ||||
41 | Voortzetting procesmanager Wijthmenerplas | 76.209 | |||
Dekking reserve onderhoud recreatieplassen | -76.209 | ||||
42 | Herplantplicht en bermherstel - Structuurvisie VCN Fase 1 | 83.000 | |||
Dekking bijdrage derden | -83.000 | ||||
43 | Ruimte voor de vecht | 10.269 | 12.033 | 13.884 | |
44 | Toegankelijkheid gemeentelijk vastgoed | 240.000 | 240.000 | 240.000 | |
45 | Versterken aanpak jeugd en veiligheid multiproblematiek | 127.000 | 127.000 | ||
46 | Aanpak oneigenlijk grondgebruik | 300.000 | 300.000 | 300.000 | 200.000 |
Dekking: bijdrage derden | -200.000 | -300.000 | -300.000 | -300.000 | |
47 | Extra inzet op huidige Gemeentelijk Grondstoffen Plan (GGP) | 252.417 | |||
Dekking voorziening afval | -252.417 | ||||
48 | Eikenprocessierups | 150.000 | 150.000 | 150.000 | 150.000 |
49 | Ganzenbeheerplan | 40.000 | 20.000 | ||