Domeinen

Fysiek domein

Doel 6.1.1 Omgevingsvisie als leidende agenda

We ontwikkelen samen de kracht van de stad (en regio) met als leidende agenda een inspirerende, uitnodigende, strategische en integrale omgevingsvisie

Beschrijving

Demografische prognoses geven aan dat Zwolle de komende tientallen jaren groeit. Een sterkere groei is niet ondenkbaar, omdat Zwolle steeds meer in trek als aantrekkelijke gemeente om te wonen, te werken en te recreëren. Dat betekent dat we in Zwolle een slimme strategie nodig hebben om die (extra) groei letterlijk ruimte te kunnen bieden en bijdraagt aan een duurzame samenleving. We zorgen daarbij voor de juiste balans tussen groei, het behouden van de menselijke maat en het borgen van de vele ruimtelijke kwaliteiten die Zwolle rijk is, zowel in de stad als het buitengebied. Het behouden en versterken van de Zwolse brede welvaart staat daarbij centraal.

Behalve de toename van het aantal inwoners, leiden ook andere trends en ontwikkelingen tot kansen en opgaven op stedelijk en regionaal niveau. Economische ontwikkelingen, veranderingen in het klimaat, energiegebruik en technologie hebben gevolgen voor de fysieke leefomgeving. Tegen die achtergrond is in 2021 de Zwolse Omgevingsvisie 'Ons Zwolle van morgen' Zwolle vastgesteld die de koers uitzet voor de gewenste ontwikkeling van de fysieke leefomgeving en kijkt vooruit naar 2030. Met de visie als basis zetten we het komende decennium in op een volgende stap in kwalitatieve verstedelijking, de economische ontwikkeling van Zwolle, een aantrekkelijke buitenruimte en het versterken van de relatie tussen stad en landelijk gebied. Door ruimte te geven aan vernieuwing kunnen de transitievraagstukken op het gebied van klimaat, energie, gezondheid, demografie en leefbaarheid in verschillende gebieden opgepakt worden.

Op basis van de Regionale Verstedelijkingsstrategie en het regionale MIRT-onderzoek (bereikbaarheid) gaan we werken aan een aanvulling op de Zwolse Omgevingsvisie. We kijken verder dan 2030 en richten ons op 2040. Met name op het gebied van woningbouw, economie, mobiliteit en waterveiligheid. Het maken en bijstellen van een uitnodigende omgevingsvisie doen we samen met inwoners, ondernemers en belangenorganisaties. Andere belangrijke betrokken partners zijn bijvoorbeeld het rijk, de regiogemeenten, de provincie Overijssel, het waterschap en de GGD. We hebben elkaar nodig om invulling te geven aan de grote opgaven waar we in Zwolle en de regio voor staan. In de omgevingsvisie komt al het beleid voor de fysieke leefomgeving, integraal, gebiedsgericht en in samenhang samen. De inhoud van de visie geeft richting aan een op te stellen omgevingsplan. Daarnaast geeft het richting aan verdere ontwikkeling van de gemeente en helpt het initiatiefnemers om te komen tot haalbare plannen.

Vanuit onze strategische opgave in het centrumgebied zijn voor het Stadshart (programma 5) en de Spoorzone strategische agenda’s opgesteld. Het centrumgebied is van bovenlokaal belang en vormt het visitekaartje van Zwolle. Het is juist in dit gebied waar grote maatschappelijke opgaven spelen en waar we als gemeente de ruimtelijke structuur willen versterken.

Criteria

Met de Zwolse omgevingsvisie als basis werken we aan een toekomstbestendige ontwikkeling van Zwolle (stad en buitengebied) waar groei, menselijke maat en behoud en versterken van omgevingskwaliteiten met elkaar in balans zijn, zodanig dat:

  • We samen met inwoners, ondernemers, medeoverheden en belangenorganisaties (op de Zwolse manier) aan een sterk Zwolle werken.
  • Er een goede afstemming is met onze medeoverheden Rijk, provincie en Waterschap, ook op instrumenteel niveau (omgevingsvisies).
  • We maximaal gebruik maken van onze ligging en positie in het land.
  • Er concreet invulling wordt gegeven aan de Omgevingswet en bijbehorende transities, zie vooral doel 6.1.3.
  • We altijd anticiperen op veranderingen: toekomstgerichtheid als randvoorwaarde.
  • We verschillende opgaven in de gemeente altijd blijven verbinden: integraal werken als basisvoorwaarde.
  • We altijd zoeken naar meervoudige waardecreatie voor de fysieke leefomgeving.
  • Ontwikkelingen van nu leveren een bijdrage aan de Zwolle op de lange termijn. We wentelen niet af op toekomstoge generaties./

Kaderstellende nota('s)

Portefeuillehouder(s)

Gerdien Rots

Activiteiten

  • Met de Zwolse omgevingsvisie als kader samen werken aan de gewenste ontwikkeling van de fysieke leefomgeving van Zwolle
  • Zorgdragen voor een actuele Omgevingsvisie op basis van nieuwe maatschappelijke ontwikkelingen.
  • Input geven aan het nationale beleid op het gebied van de ontwikkeling van de fysieke leefomgeving (o.a. Nationale Omgevingsvisie)
  • Afstemming tot standkoming nieuwe Omgevingsvisie provincie Overijssel en de Zwolse omgevingsvisie
  • Afstemming omgevingsvisies met regiogemeenten.
  • Als onderdeel van de begroting 2024 wordt ter uitvoering van dit doel voorgesteld om in te stemmen met de incidentele bestedingsvoorstellen 16 t/m 20:.
    • 16: Aanvulling Omgevingsvisie
    • 17: Regieteam Stedelijk Ontwikkeling (v.h. regie versnelling woningbouw)
    • 18: Zie bestedingsvoorstel: NOVEX-regio Zwolle / Programma Stedelijk Zwolle
    • 19: Zie bestedingdvoorstel: Uitvoeringsagenda Omgevingsvisie
    • 20: Zie bestedingsvoorstel: Naar een toekomstbestendig buitengebied

Overzicht baten en lasten

In het overzicht baten en lasten is het budget per doel weergegeven.

Overzicht baten en lasten

Lasten

Baten

Saldo

Toevoeging aan reserves

Onttrekking aan reserves

Geraamd resultaat

Doel 6.1.1 Omgevingsvisie

963.523

0

963.523

1.981.627

4.689

2.940.461

Kredieten

Overzicht kredieten

Het overzicht kredieten geeft een totaalbeeld van de lopende (reeds vastgestelde) projectkredieten en de als onderdeel van de Begroting 2024 voorgestelde kredieten.

Overzicht kredieten

Omvang krediet

Gerealiseerd tot en met 2022

Resterend krediet

Raming 2023

Raming 2024

Raming 2025 en verder

Vastgestelde mutaties:

MIRT

2.085.254

1.608.417

476.837

191.520

285.317

Investeren in Groei

125.000

91.700

33.300

33.300

Verk.Ond.Stadsbroek en Ijsselv

250.000

76.599

173.401

100.000

73.401

Versnelling woningbouwopgave

306.389

386.379

-79.990

-79.990

NOVI

334.000

269.195

64.805

64.805

Aanvull Omgevingsvisie 2030-40

1.134.659

41.750

1.092.909

400.000

692.909

Stadsbouwmeester

950.000

0

950.000

350.000

300.000

300.000

Subtotaal vastgestelde mutaties

5.185.302

2.474.040

2.711.262

1.059.635

1.351.627

300.000

Voorgestelde mutaties:

MIRT

36.726

36.726

36.726

NOVI

74.492

74.492

74.492

Programma Stedelijk Zwolle

528.000

528.000

50.000

478.000

Regie Stedelijk ontwikkeling

405.000

405.000

405.000

Aanvull Omgevingsvisie 2030-40

1.057.487

1.057.487

798.627

258.860

Versnelling woningbouwopgave

125.000

125.000

125.000

Subtotaal voorgestelde mutaties

2.226.705

0

2.226.705

691.218

1.276.627

258.860

Totaal 6.1.1 Omgevingsvisie als leidende agenda

7.412.007

2.474.040

4.937.967

1.750.853

2.628.254

558.860

Deze pagina is gebouwd op 11/15/2023 15:10:31 met de export van 11/15/2023 14:55:25