Programma 2. Werken aan bestaanszekerheid
Beschrijving
Bestaanszekerheid is de zekerheid van voldoende en voorspelbaar inkomen. De zekerheid van werk en van mee kunnen doen in de samenleving. Maar ook de zekerheid van een dak boven je hoofd in een geschikte en betaalbare woning in een veilige en prettige omgeving. Met snelle en toegankelijke dienstverlening in situaties die de veiligheid bedreigen. (Definitie Divosa en de Vereniging voor Nederlandse Gemeenten (VNG)). Bestaanszekerheid is een belangrijk kenmerk van welvaart en voorkomt stress en andere gezondheidsklachten en problemen. In dit programma werken we aan de zekerheid van opleiding of werk en voldoende en voorspelbaar inkomen om mee te kunnen doen in de samenleving. De menselijke maat vinden we daarbij belangrijk: oog voor de mens en rekening houden met verschillen (de omstandigheden). Werk hebben of een opleiding volgen zorgt voor een zinvolle daginvulling en voor (het uitzicht op) inkomen. De Human Capital Agenda (Programma 5 Ondernemende en levendige stad) zorgt dat werkgevers en werknemers elkaar makkelijk weten te vinden binnen de Arbeidsmarktregio. De Agenda zet ook in op inclusief werkgeverschap. In deze regionale agenda wordt de basis gelegd om mensen aan het werk te krijgen en te houden. We sluiten onze lokale inzet zo goed mogelijk aan op de regionale. Het lukt niet iedereen om de opleiding af te maken of aan het werk te blijven. Bij schooluitval onderzoeken we wat de oorzaak is en wat er nodig is om weer terug naar school te gaan (doel 2.1.2). In Zwolle zijn nog steeds inwoners die in financiële onzekerheid leven en dagelijks de gevolgen van inflatie en hogere kosten ondervinden. Het gaat hier ook om werkende mensen. We hebben verschillende regelingen voor zowel kinderen als volwassenen die ervoor zorgen dat geld geen drempel is om mee te doen in de samenleving. Wanneer mensen tijdelijk geen inkomen hebben, ondersteunen we ze met een bijstandsuitkering (doel 2.1.3). We willen schulden bij inwoners voorkomen. Als dat niet lukt, dan ondersteunen we hen tijdelijk zodat ze zichzelf weer kunnen redden (doel 2.1.3). Tot slot vinden we het belangrijk dat het geld dat we uitgeven aan zorgaanbieders, maar ook aan bijstandsuitkeringen, goed besteed wordt. We willen dat inwoners de ondersteuning krijgen die passend is, met oog voor hun situatie. Daarom organiseren we Toezicht en handhaving (doel 2.2.1), niet alleen voor dit programma, maar voor het hele sociaal domein. De gewenste beweging Ontwikkelingen Relatie met andere programma’s |
---|
Klik hier voor alle programma's en doelen.
Financiën programma
Overzicht baten en lasten
De raad stelt de programmabudgetten vast. In het overzicht baten en lasten zijn de programmabudgetten met een onderverdeling naar ambities en doelen opgenomen.
Overzicht baten en lasten | Lasten | Baten | Saldo | Toevoeging aan reserves | Onttrekking aan reserves | Geraamd resultaat |
---|---|---|---|---|---|---|
Doel 2.1.1 Aan het werk of op school | 22.573.462 | 358.690 | 22.214.772 | 0 | 0 | 22.214.772 |
Doel 2.1.2 Ondersteuning naar werk of school | 3.355.106 | 1.857.161 | 1.497.945 | 0 | 0 | 1.497.945 |
Doel 2.1.3 Inkomensondersteuning | 75.953.117 | 55.531.053 | 20.422.064 | 0 | 0 | 20.422.064 |
Doel 2.2.1 Toezicht en handhaving Sociaal Domein | 1.617.103 | 671.507 | 945.596 | 0 | 0 | 945.596 |
Totaal | 103.498.788 | 58.418.411 | 45.080.377 | 0 | 0 | 45.080.377 |
Overzicht kredieten
Het overzicht kredieten geeft een totaalbeeld van de lopende (reeds vastgestelde) projectkredieten en de als onderdeel van de Begroting 2024 voorgestelde kredieten.
Overzicht kredieten | Omvang krediet | Gerealiseerd tot en met 2022 | Resterend krediet | Raming 2023 | Raming 2024 | Raming 2025 en verder |
---|---|---|---|---|---|---|
Doel 2.1.1 Aan het werk of op school | 10.260.131 | 5.103.239 | 5.156.892 | 3.345.167 | 1.811.725 | |
Totaal | 10.260.131 | 5.103.239 | 5.156.892 | 3.345.167 | 1.811.725 | 0 |
Voor het financiële meerjarenbeeld van dit programma, verwijzen wij u naar het onderdeel meerjarenoverzicht programma 2 .
Overzicht bestedingsvoorstellen
Structurele bestedingsvoorstellen | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |
10 | Exploitatie/bekostiging uitvoering wettelijke taken Tiem | 743.000 | 743.000 | 743.000 | 743.000 |
---|---|---|---|---|---|
11 | Verhoging draagkrachtgrens naar 130% | 800.000 | 800.000 | 800.000 | 800.000 |
Dekking binnen bestaand budget programma 2 | -800.000 | -800.000 | -800.000 | -800.000 | |
12 | Toezicht rechtmatigheid Wmo en Jeugd | 257.673 | 257.673 | 257.673 | 257.673 |
Incidentele bestedingsvoorstellen | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |
2 | Stadspas | 90.000 | |||
---|---|---|---|---|---|
5 | Rol organisatieadviseur SWT verlengen | 114.313 | 76.209 | ||
6 | Kwaliteitsmedewerkers Wijkteams | 399.240 | 399.240 |