Sociaal domein

We zorgen dat inwoners de ondersteuning krijgen die ze nodig hebben met de afgesproken kwaliteit. Daarnaast voorkomen en bestrijden we fraude of onrechtmatigheid

Toezicht en handhaving binnen het sociaal domein zijn wettelijke kerntaken. We voeren ze uit voor de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), Jeugdwet en Participatiewet.  

Doel is om te toetsen of:

• Inwoners de ondersteuning ontvangen die ze nodig hebben.
• De ontvangen ondersteuning de afgesproken kwaliteit heeft.
• Het geld aan de afgesproken ondersteuning wordt uitgegeven.

Daarmee gaan we zorg- en bijstandsfraude tegen.  

We zetten in op preventie, doen steekproeven (binnen Wmo en Jeugdwet) en reageren op signalen die we ontvangen. Wanneer blijkt dat iets niet goed gaat, reageren we hierop. We geven eerst ruimte voor verbetering. Volgt er geen verbetering? Dan vragen we het geld terug of stoppen we de samenwerking.  

We werken steeds meer samen aan de voorkant, in plaats van alleen te handhaven aan de achterkant. Dat is in lijn met de beweging naar meer preventief werken in het sociaal domein. Onze aanpak is erop gericht dat (zorg)aanbieders en inwoners de regels en verplichtingen meer vanuit zichzelf naleven.  

• De kwaliteit, doeltreffendheid, doelmatigheid en veiligheid van de ondersteuning aan de inwoner verbetert.
• Minder (onbewuste) bijstands- en zorgfraude en minder zorgfouten.

Indicator naam

Toelichting

Hoort bij gewenste maatschappelijke effecten

Bron

Beschikbaarheid cijfers

Beleidsvisie Integrale Handhaving 2021

Verordening integrale handhaving en naleving sociaal domein 2021

Verordening Jeugdhulp 2018

Verordening Maatschappelijke Ondersteuning 2022

• Onze toezichthouders houden toezicht op de kwaliteit en rechtmatigheid van de ondersteuning aan onze inwoners. Dit is een wettelijke taak. De toezichthouders werken regionaal. Waar nodig handhaven wij.
• Binnen Team handhaving zijn naast toezichthouders ook medewerkers aangesteld als buitengewoon opsporingsambtenaar (BOA). Zij zetten waar nodig in op het opsporen van strafbare feiten.
• We zetten in op het bevorderen van spontane naleving van de regels bij verstrekte/ te verstrekken bijstandsuitkeringen of Persoon gebonden budgetten (Pgb)
• We assisteren bij de intake van bijstands- en Pgb-aanvragen om daar al fouten en onbewuste fraude te voorkomen
• We adviseren binnen re-integratietrajecten om te zorgen dat medewerkers en inwoners op de hoogte zijn van de regels en verwachtingen.
• In 2024 borgen we het in 2023 gestarte toezichtteam voor rechtmatigheid Wmo en Jeugdwet.
• We investeren in de ontwikkeling van onderzoek op rechtmatigheid binnen de Jeugdwet.
• Samen met de andere IJsselland-gemeenten hebben we een dienstverleningsovereenkomst met GGD IJsselland voor het uitvoeren van kwaliteitstoezicht Wmo.  
• Samen met de andere IJssel-Vecht gemeenten hebben we een dienstverleningsovereenkomst voor het uitvoeren van rechtmatigheidsonderzoek Wmo en Jeugdwet. Ook hebben we een Gemeenschappelijk regeling (GR) met enkele andere gemeentes voor de inzet van Sociale recherche.
• Wij voeren de beleidsvisie Integrale Handhaving uit. In 2024 volgen de medewerkers met klantcontact en van team Handhaving een training integraal handhaven. Zodat zij tot een goede samenwerking en passend maatwerk komen.  
• We evalueren in 2024 de pilot voor proactief toezicht Wmo en komen met een voorstel voor de gemeenteraad.
• We nemen deel aan casustafels, werkgroepen van Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) en het Regionaal Informatie en Expertise Centrum om (regionale) samenwerking, kwaliteit en kennis te versterken.
• Als onderdeel van de Begroting 2024 wordt ter uitvoering van doel 2.2.1 voorgesteld om in te stemmen met:
  • structureel bestedingsvoorstel 2. “Adviseur data gedreven werken“
  • structureel bestedingsvoorstel 3. “Projectassistenten Sociaal Domein“
  • structureel bestedingsvoorstel 12. “Toezicht rechtmatigheid Wmo en Jeugd“

Doel 2.2.1 Toezicht en handhaving Sociaal Domein