Doel 9.1.1 Ambtelijke organisatie
Wij zijn een wendbare, samenlevingsgerichte organisatie die werkt met én voor de stad |
|---|
Beschrijving
Het college is ambitieus. Dat vraagt een organisatie die de politiek bestuurlijke ambities op een professionele manier ondersteunt en uitvoert, en medewerkers die het beste uit zichzelf en uit elkaar halen. De stad is gebaat bij intensieve samenwerking tussen de vele partners. Door het bundelen van krachten en kwaliteiten bereiken we meer. Het doel is dat elke professional van de gemeente Zwolle hiernaar kan en wil handelen. De omstandigheden en het gewenste resultaat zijn leidend, niet de procedures. Een deel van ons werk wordt minder voorspelbaar en ook met wie we dit doen. Dit vraagt van medewerkers om anders te kijken, anders te denken en anders te doen. De gevolgen van Corona en het hybride werken stellen nieuwe vragen aan onze organisatie t.a.v. onze manier van werken. We zijn flexibel en de omstandigheden blijven onze adaptiviteit vragen. We investeren in Opgavegericht werken omdat dat ons in staat stelt om vraagstukken integraal op te pakken. De arbeidsmarkt verandert. Dat vraagt continue aandacht om een aantrekkelijke werkgever te zijn en blijven voor de talenten die we nodig hebben. We hebben een inclusieve samenleving, een inclusieve regionale arbeidsmarkt en zijn daarbinnen een inclusief werkgever. Dit betekent dat we van elkaar accepteren dat we anders zijn. Dat we daar de meerwaarde van inzien. (Zwolse) burgers en organisaties ervaren en (h)erkennen ons als organisatie met een divers samengesteld personeelsbestand dat een afspiegeling vormt van de Zwolse samenleving. |
|---|
Criteria
Wij zijn een wendbare, samenlevingsgerichte organisatie die werkt met én voor de stad, zodanig dat:
|
|---|
Kaderstellende nota('s)
Portefeuillehouder(s)
Paul Guldemond
Activiteiten
Overzicht baten en lasten
In het overzicht baten en lasten is het budget per doel weergegeven.
Overzicht baten en lasten | Lasten | Baten | Saldo | Toevoeging aan reserves | Onttrekking aan reserves | Geraamd resultaat |
|---|---|---|---|---|---|---|
Doel 9.1.1 Ambtelijke organisatie | 18.224.094 | 1.666.250 | 16.557.844 | 449.805 | 852.905 | 16.154.744 |
Overzicht kredieten
Het overzicht kredieten geeft een totaalbeeld van de lopende (reeds vastgestelde) projectkredieten en de als onderdeel van de Begroting 2024 voorgestelde kredieten.
Overzicht kredieten | Omvang krediet | Gerealiseerd tot en met 2022 | Resterend krediet | Raming 2023 | Raming 2024 | Raming 2025 en verder |
|---|---|---|---|---|---|---|
Vastgestelde mutaties: | ||||||
Hybride vergaderen | 125.000 | 116.195 | 8.805 | 8.805 | ||
Wagenpark 2022 | 496.779 | 51.993 | 444.786 | 444.786 | ||
Stadhuis vervangingsinvestering 2022 | 150.000 | 65.003 | 84.997 | 84.997 | ||
Stadskantoor vervangingsinvestering 2022 | 2.100.000 | 40.190 | 2.059.810 | 2.059.810 | ||
Aanpassing afzuiging Stadskantoor | 115.000 | 0 | 115.000 | 115.000 | ||
Vervanging audiovisiueel vergaderzalen Stadhuis | 89.911 | 0 | 89.911 | 89.911 | ||
Subtotaal vastgestelde mutaties | 3.076.690 | 273.381 | 2.803.309 | 2.803.309 | 0 | 0 |
Voorgestelde mutaties: | ||||||
Vervangingsinvestering (VVI) gemeentelijke panden | 200.000 | 200.000 | 200.000 | |||
Wagenpark 2024 | 484.000 | 484.000 | 484.000 | |||
Aanschaf keukenapparatuur | 80.000 | 0 | 80.000 | 80.000 | ||
Subtotaal voorgestelde mutaties | 764.000 | 0 | 764.000 | 280.000 | 484.000 | 0 |
Totaal doelnummer + korte naam van doel | 3.840.690 | 273.381 | 3.567.309 | 3.083.309 | 484.000 | 0 |