Verbonden partijen

Gemeenschappelijke regelingen

Veiligheidsregio IJsselland - Zwolle

Relatie met programma

7 Vitale wijken

Oorsprong verbonden partij

De Veiligheidsregio is ontstaan uit de verplichting, zoals vastgesteld in artikel 9 en volgende van de Wet veiligheidsregio's. Die wet is op 1 oktober 2010 van kracht geworden om daarmee de slagkracht van de overheid bij rampen en zware ongevallen te verbeteren.

Openbaar belang

Uitvoering van de veiligheidstaken op basis van de Wet veiligheidsregio’s

Beleidsvoornemens

De beleidsvoornemens van de veiligheidsregio IJsselland zijn verwoord in de Strategische 2023-2026. Daarin komen de wettelijke taken uiteraard nadrukkelijk aan bod maar ook de aanvullende ambities vanuit de veiligheidsregio. De thema’s/ontwikkelingen die in 2024 een rol gaan spelen zijn oa. Implementatie van de uitkomsten van landelijke besluitvorming over de organisatorische, juridische en financiële consequenties van het dossier toekomstbestendig brandweerstelsel. Dit dossier is al enige tijd vertraagd maar men verwacht in 2024/2024 definitieve besluitvorming.
Preparatie op actuele risico’s op basis van het geactualiseerde risicoprofiel. Continue risicomonitoring in combinatie met de verdere ontwikkeling van informatiemanagement. Starten met de invoering van de omgevingswet vanaf 1 januari 2024. Basisbeveiliging voor informatievoorziening minimaal laten voldoen aan de BIO (Baseline Informatiebeveiliging Overheid).

Bestuurlijk belang

De Veiligheidsregio bestaat uit elf gemeenten. De burgemeester van Zwolle is voorzitter van zowel het dagelijks bestuur als het algemeen bestuur. Elke deelnemers heeft één stem in het algemeen bestuur.

Verwacht financieel belang

1-1-2024

€ 10.742.565

26,1%

31-12-2024

€ 10.742.565

26,1%

Toelichting

Dit is de jaarlijkse bijdrage aan de Veiligheidsregio

Verwacht eigen vermogen

1-1-2024

€ 4.899.000

31-12-2024

€ 4.578.000

Verwacht vreemd vermogen

1-1-2024

€ 33.840.000

31-12-2024

€ 35.046.000

Verwacht financieel resultaat

€ 0

Risico's

Er is een risicoprofiel opgesteld om de risico’s van de organisatie in kaart te brengen. Deze zijn in een rapportage vastgelegd. De tien risico’s met de meeste invloed op de hoogte van de benodigde weerstandscapaciteit zijn: Grootschalige/langdurige inzet, stijgende rentepercentages, fiscale controles, stijgende pensioenpremies, datalek, transitie meldkamer, besluiten van het Veiligheidsberaad met financiële of personele gevolgen, marktontwikkelingen oefentrajecten, wijzigingen in beleid of financiering van de Rijksoverheid en complexiteit Europese aanbestedingen.
Daarnaast loopt momenteel een onderzoek naar de rechtspositie van brandweervrijwilligers in relatie tot Europese- en internationale regelgeving. Dit kan financiële gevolgen hebben. Daarnaast is er rapport opgeleverd m.b.t. de evaluatie en actualisatie van het vastgoedbeleid van veiligheidsregio. Hieruit kunnen ook financiele consequenties volgen.

Deze pagina is gebouwd op 11/15/2023 15:10:31 met de export van 11/15/2023 14:55:25